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Un cabinet de recrutement étranger a effectué la première enquête sur l'emploi des cadres en Algérie. Cette enquête a été effectuée au début de cette année sur un panel de 400 cadres âgés entre 30 et 40 ans et ayant un niveau de bac+4 minimum, salariés de groupes internationaux. L'enquête effectuée s'est intéressée à la satisfaction des cadres de leur situation et leur souhait de changer d'employeur.Les résultats de cette enquête révèlent, sans grande surprise, la grande instabilité du cadre algérien. En effet :Plus de la moitié des cadres algériens souhaitent changer d’entreprise durant l'année 2007.31% se voient rester dans la même entreprise mais dans une fonction différente.12% se voient rester dans la même entreprise et dans la même fonction.6% seulement à se projeter dans le même poste au sein de la même entreprise pour les 2 ou 3 ans à venir.Cette étude est d'autant plus inquiétante que cette catégorie de salariés, c'est-à-dire les cadres, représente habituellement la catégorie la plus stable du personnel, puisque elle a pour fonction de tracer les perspectives de l'entreprise à long terme et de les suivre.Sur les raisons du souhait de ces salariés de changer d'employeur, les raisons invoquées sont :Pour 29% : la course au salairePour 27% : les perspectives d'évolution.Pour 23% : le dynamisme de l’entrepriseLes réponses laissent transparaître, par ailleurs, un malaise réel entre d’une part les aspirations individuelles du cadre et celles de son entreprise qui intervient dans une économie encore en transition.Par ailleurs interrogés sur leurs sujets de préoccupation : 56% n’ont pas eu d’information sur les évolutions de carrière possibles. 46% n’ont pas bénéficié de formation au sein de l’entreprise. 43% se disent peu satisfaits du management de l’entreprise. 30% des cadres expriment un décalage entre le poste occupé et celui décrit dans le document d’embauche.Alors que dans le même temps : 84% des sondés se considèrent autonomes dans leur activitéLes enquêteurs font observer que ces résultats sont à tempérer avec la brièveté du passage du cadre dans l’entreprise.Des résultats de cette étude ressort que les cadres algériens ont compris que la compétence est une denrée rare en cette phase de transition vers l’économie de marché et de déficit en formation des cadres et veulent ainsi monnayer au meilleur prix leurs compétences.Les conclusions des enquêteurs sont sans ambiguïté :Ils indiquent que cette surenchère salariale est fortement nuisible aux entreprises et ils préconisent, afin de fidéliser les salariés, de mettre en place une véritable politique de ressources humaines : formation, coaching des jeunes salariés, une meilleure communication ainsi que le rapprochement des entreprises et des écoles et universités afin que les futurs diplômés soient plus proches du monde de l'entreprise.
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